2024年10月29日,深圳市倍斯特科技股份有限公司共享快充新品发布会在中国深圳隐秀山居酒店隆重召开,本次新品发布会以“畅享快充,共享无界”为主题,旨在通过倍斯特创新技术成果解决用户多场景下的充电痛点，为用户提供更加便捷、高效的共享快充体验。倍斯特致力于推动8000mAh大容量与22.5W快充技术的普及，为共享充电行业树立新标杆。来自全国各地经销商、行业精英人士共聚一堂共同见证这一共享充电行业的盛事。
本次新品发布会经过专业展会团队精心策划，现场布置低调奢华，采用智能灯光渲染方案，无不充满未来科技感。随着嘉宾悉数入场，活动便在一段炫酷时尚的电光舞蹈中正式拉开帷幕，这也恰好呼应倍斯特深入人心的“没电这一刻，快充倍斯特”口号，与会嘉宾们更是通过视频短篇进一步深入了解倍斯特企业。
倍斯特科技董事长潘良春先生亲临盛会，发表了激情洋溢的致辞。他深情回顾了倍斯特科技十六载风雨兼程的辉煌历程，强调公司始终扮演着探索者、开拓者与领跑者的角色，在共享充电行业中开辟出一条品质卓越的发展道路。如今，倍斯特凭借自主创新技术、先进的流水线设备以及一支高素质的员工队伍，已茁壮成长为一家综合实力强劲的科技企业，不仅赢得了行业的广泛认可，更深深赢得了客户的信赖与好评。
潘董以“5333”为核心，全面介绍了倍斯特的卓越之处。其中，“5”代表公司的五大先进理念：
先进的哲学思想：公司深入学习京瓷哲学的精髓——“敬天爱人、利他”，并将其融入日常晨会之中，成为全体员工的共同信仰。
先进的经营模式：采用阿米巴经营模式，将先进的数字化经营管理模型融入日常工作，实现高效运营。
先进的制造系统：倍斯特PRO系统，从订单生产到交付的全链条打通，通过系统化管理，使复杂繁琐的工序变得井然有序。
先进的管理工具：推行PDCA月度检视，每位员工都设定个人目标，制定行动方案，并通过PDCA检视报表进行自我评估与提升。
先进的共享充电技术：拥有50余人的研发团队，持续推动技术创新与升级。
同时，“3”则分别代表倍斯特所追求的三好公司与三好产品：
三好公司：致力于实现员工幸福、客户幸福以及社会贡献，三者相辅相成，共同推动企业的持续发展与社会的和谐进步。
三好产品：注重产品的好体验、好品质以及好价值，确保每一位用户都能享受到倍斯特带来的优质充电服务。
潘董的致辞不仅展现了倍斯特科技的辉煌成就与远大愿景，更彰显了公司对于员工、客户以及社会的深切关怀与责任担当。
倍斯特研发中心负责人宋正江先生，在技术讲解环节，详细介绍了研发中心的实力与成果，以及共享充电宝行业的现状与趋势；分享了倍斯特在技术创新方面的卓越实力。
国内软件部负责人张乐彬先生则为大家带来了共享充电宝SAAS系统的详细介绍；通过不断优化和升级，持续为用户提供更加便捷、智能的充电服务。
当共享充电进入全球，倍斯特的国际化业务也得到长足发展。海外软件负责人林微女士分享了海外业务发展情况。目前，倍斯特的海外软件业务已进入36个国家，海外领先的技术和开放的平台得到客户高度认可。
随着发布会流程的推进，现场亮点纷呈，高潮迭起。倍斯特共享充电宝快充系列产品作为本次发布会的主角，终于随着潘总的再次出场而惊艳亮相。作为倍斯特全生态场景系列产品的首发之作，该系列新品拥有强大的性能和时尚的外观，与之前的产品在技术上实现了重大突破。
新品柜机实现了无限堆叠+百变头盖设计，既可以节省空间，还可以提高设备利用率。此外，新品具备8000mAh真快充强大功能，支持华为SCP22.5W超级快充技术，仅需30分钟即可充满60%电量，真正以实力诠释什么是便携易用。多重安全保障措施，也是本次新品的另一大优势亮点。一系列的先进技术突破，为用户进一步带来快如闪电且“量大管饱”、安全无忧的愉畅充电体验。
此次发布会还隆重推出了倍斯特全生态、全场景、全系列产品，从单口到48口，覆盖室内大堂前台、商场、酒店客房、户外广场、夜场以及大型活动等多元场景，全方位满足用户的充电需求。无论是何种场景，倍斯特都能提供快如闪电、电量充足且安全无忧的愉畅充电体验，让用户随时随地畅享便捷充电的乐趣。
除了精彩的演讲环节外，发布会还设置了丰富的交流互动、茶歇体验、答谢晚宴等环节。嘉宾通过参与互动游戏和抽奖活动，就有机会赢取华为问界M9、xiaomi SU7等豪华大奖。在茶歇体验环节，嘉宾们纷纷亲身体验了倍斯特的最新产品，对倍斯特创新技术以及提升用户体验上的持续努力表示肯定和赞赏。活动最后，倍斯特新品赢得众多新老客户认可，多家合作伙伴与倍斯特签署了战略合作，标志着本次共享充电新品发布会取得了丰硕成果。
畅享快充，共享无界！此次新品发布会的圆满举办，不仅展示了倍斯特在共享充电领域的领先地位和创新实力，也为行业注入了新的活力和动力
新十年，向未来，倍斯特作为共享充电宝行业的专业标杆工厂，将继续引领共享充电行业的发展潮流，致力于为人们带来更加便捷、高效的充电体验，共同构建一个更加智能、无界的共享充电世界。
